운동 전형 패션 은 아디다스 의 발전 에 큰 힘 을 바쳤다

‘p ’은 국내 스포츠 브랜드의 관점 조차도 외자 기업에 파급되어 독일 브랜드 표마는 일전에 90여 곳의 불이익점 폐쇄를 선언했다.

반면 독일 기업인 아디다스는 채널 확장 속도를 높이고 있다. 현재 스포츠 패션 시리즈, 스포츠 컬렉션 시리즈를 합쳐 중국 매장 수는 이미 7000여 개에 달했으며, 스포츠 캐주얼 브랜드 NEO 는 현재 전국에서도 약 1200개 매장이 있다.

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‘p ’은 또 아디다스가 야외에서 아동복 분야의 동작도 부단히 커지고 있으며, 현재 아디다스의 야외 전문점은 30곳을 넘어섰고 공급사슬에도 정합했다.

아디다스는 중국에 500여 개의 아티스트를 열었다. 미래에도 깊게 갈고 있는 시장 영역이다.

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은 아디왕 상표 문제를 해결하면서 아디다스의 루트를 삼사선 도시로 침몰하는 장애를 한층 더 청소했다.

또 매체에 따르면 아디다스는 더 빠른 호응 속도를 추구하기 위해 H &M, 자ARA 등 빠른 패션 브랜드에서 일부 인재를 뽑았다는 것은 아디다스의 미래가 제품 디자인과 업데이트 속도가 더욱 빨라질 것으로 보인다.

그 대중화구 이사장은 아디다스에게 성장 구동력을 줄 수 있다고 말했다. 지난해 아디다스가 중국 시장에서 15% 성장을 이루고 운동의 전형 패션에 큰 힘이 됐다.

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바로 상대 운동 품목으로 빠른 패션 브랜드 상품의 회전기가 많이 줄었다.

아디다스에게 공급 사슬 및 판매 패턴이 크게 달라져야 한다는 것은 도전이다.

그러나 운동용품은 완전히 유행으로 변하지 않고 각자의 이기 시장이 있지만 경영 전략에서 거울을 볼 필요가 있다.

스포츠 브랜드에서는 빠른 패션의 충격 아래 중개모드에서 그들은 완전히 변혁해야 하며 공급 사슬의 반응 속도와 단말의 평효를 높여야 한다.

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