신 판매 그룹은 인도 공장에 착수하기 시작했다

기자들은 이 전에 판매된 양모셔츠, 청바지와 티셔츠 등이 중국과 베트남, 인도네시아 등 동남아시아 국가에 의뢰한 공장생산을 통해 세계 각지로 발송됐다.

이 제품들은 대부분 중국 공장에서 대리 작업한 것이다.

새로운 예선 장소로 몇 년 전에 의뢰 측과 협력을 협의했다.

이번 달 인도 공장은 본격적으로 일을 시작해 3월 먼저 일본에 출고한다.

2017년 8월, 유니폼 매출액은 2조 5000억 엔으로 현재 2배다.

매출 증가의 원동력은 해외에서 온 것이고, 현재 현재

총체의 3할을 차지했으나 2017년 8월 비율은 6할로 높아질 전망이다.

생산력의 증강은 상하이 외개점의 속도와 동시에 대공장도 중국에서 주변 저임금 국가를 분산시켜 생산원가를 삭감할 것이다.

유정 회장은 엔화 평가 하락의 영향을 받아 일본 모든 상품이 가격을 올릴 수밖에 없다고 밝혔다.

이제부터 인도에서 생산해 가격 상승에 따른 압력을 완화할 수 있기를 바란다.

또 신판그룹은 앞으로 인도 국내 소매업 시장에 진출할 계획이다.

유정은 인구가 약 13억인 인도에 대해 "소비시장은 중국과 마찬가지"라고 말했다.

양모셔츠 등 기본 상품의 기초에 현지 수요가 높은 민족 의상을 생산할 계획이다.

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"사실 국족의 상업가치는 아직 완전히 개발되지 않았다."

장경은 10년간 무대5대5의 태국 등 일련의 좌절 이후 국족의 이미지가 최저에 이르렀다고 말했다. 이 상황에서 중국 팬들은 이미 국족의 상태에 익숙해져 평상심을 안았다.

이런 상황에서 관용은 사실 가책보다 많다.

장경은 아디다스가 걱정하는 관심도 있다. 사실 어떤 기우들이 있다. "어렸을 때 겪었거나 경험을 들었거나, 부모가 아기를 잘 못 봤다면 집에 가지 말라고 말했지만, 결국 얼마나 많은 아이들이 집문을 쫓겨났을까? 팬들이 나라를 욕하는 것도 마찬가지다"고 말했다.

최근 몇 시간 동안 나라는 이미 따뜻해지는 추세가 생겼으니 그렇지 않으면 국족의 번역도 그렇게 빨갛게 될 수는 없다.

이런 태세는 아디다스에서 탈퇴하기 전에 드러났다.

결국 정책상 이미 기울었다."

장경은 아디다스의 탈퇴를 왜 선택했는지 이해가 안 되지만 나이크는 좋은 때라고 말했다.

"지금의 큰 환경을 보면 축구가 좋아질 것이다. 정책이나 사회 환경이나 나이커가 이런 상황에서 중국 축구시장에 진출하는 것은 매우 현명해 보인다."

장경은 현재 가장 실질적인 아이템을 차지하고 있다. 그러나 나라에는 아직 숨겨진 비즈니스 가치가 개발되지 않았는데, 예를 들면 이미지, 평안 보험이 가장 앞서고, 국가축구를 위한 황금 다리 보험은 그들에게 큰 주목을 받았고, 다음은 더 많은 사람들이나 단체가 이곳에 들어오는 것, 몇몇 게임 사이트, 일부 사이트 등을 마련하고 있다 "고 말했다.

장경의 설법에 대해 진석요도 "그동안 중국 축구의 이미지는 성적 탓에 먼지가 많이 묻었다.

이런 가치가 개발되고 있는 것은 물론, 이런 개발은 한두 경기의 원인이 아니라 국가와 사회적 지지가 있기 때문이다. 이런 상황에서 나라가 상업적 가치를 높일 뿐이다.

많은 사람들이 내게 묻는 것처럼, 국족의 상업가치는 도대체 얼마나 되는지, 중국이 큰 시장이기 때문에 현재 중국 축구의 수준이 낮은 단락이기 때문에 가격은 10억 위안으로 정해져 있다.