2014 상반기 호남 방직 경제 운행

이곳 세계복장신모자망의 작은 편성은 상반기 호남입니다.방직경제 운행.

올 상반기 복잡한 국내외 정세에 직면해 호남 방직은 개혁 혁신에 대한 원동력으로 구조조정에 힘입어 안정적 진보적인 호세를 이룩했다.올해 1 ~5월에 방방직 453개 규모이상 기업 (방방기계기계포함포함하지 않고, 공공증가92억10억원, 전동기대비13조1% 증가하였으며, 생산생산생산생산생산생산생산생산생산생산률97.38%, 전동기대비0 0.52퍼센트 이상 규모규모규모규모규모규모규모규모규모규모규모규모규모규모규모4533333333333333333333333333333333333333333333333333333333억위안이 증가했고, 동기대비대비대비약 14조5% 증가하였으며, 이억55555558억원, 이동기대비증가증가하였으며, 이규모규모규모규모규모규모규모규모규모규모규모규모31.82% 증가, 복장 수출 5.51억 달러, 동기 대비 253.43% 증가했다.1 ~5월 호남 방직업체 투자는 79.666억원으로 전년 대비 38.89% 증가했고, 시공 종목 308개는 전년 대비 12.4% 증가했고, 새로 착공 종목 172개, 준공 종목 108개로 전년 대비 116% 증가했다.후난성 방직업의 주임 유휘는 기자에게 관련 자료에 따르면 6월 5월, 올 상반기 각 항목의 지표가 두 자릿수 성장이 이미 확정됐다.

개혁 혁신 에 대한 동력

혁신으로 기업의 창조력과 경쟁력을 높이는 것은 호남 방직 역세발전의 원동력이다.

호남 폴강 의용 위생재 지분 유한회사는 탈지면과 의용 위생자료 제품을 생산하는 민영기업이다.상반기, 기업 생산액, 이윤, 판매가 번복되었고, 이사장 류건신이 기자에게 이 성적을 거둔 이유는 폴콘이 개혁의 기회를 빼앗은 것이다.폴콘은 지난해 하반기부터 주식 개제를 추진하고, 폴강 회사를 모사 지주로 여러 개 자회사를 설립하고, 자회사가 49%의 지분을 개인적으로 경영자 명하에, 경영자는 고관, 중층 간부와 기술 핵심을 포함한다.주권 개혁을 통해 그룹 통제, 분업 경영, 경영자 지주, 벤처 패키지 를 효과적으로 실현하는 상업 패턴, 원래'독대, 집권 경영'의 폐단을 바꿔 사람의 주동적, 창조성, 지혜와 잠재력을 충분히 발휘한다.개혁 이후 직원들의 창의잠재력과 적극성이 최대화된 석방으로 기업은 발전의 생기와 활력이 충만했다.

화승그룹은 우량자산과 우세자본을 통합 통해 기업개제와 중점자회사의 상장작업을 실시했다.자본 운영, 합병 재편, 전략 전환형, 산업 사슬은 의류, 가산 등 고부가가치 연장을 통해 새로운 효익 성장점을 구축해 상반기 두 자릿수의 성장을 이룩했다.

호남 용원 방직 유한공사는 창신 구동을 통해 상반기 생산액, 수출 물자, 신제품 생산액, 이윤 등 주요 지표는 모두 20% 성장, 수출 1000만 달러를 돌파했다.용원이 이런 성적을 얻은 것은 새로운 업그레이드에 덕택이다.용원과 호남공정공정대학 산학연전략 협력, 후난공정대학 부원장 역장을 비롯한 기업교수공작소, 기업이 과학기술창의로를 밟았다.최근 몇 년 동안 용원이 국가 특허28항을 받았고, 올 상반기 또 국가권특허1항, 신고특허1항.

구조조정에 힘을 보태야 한다.

후난 레아고과 그룹은 죽마 방직을 특색으로 한 첨단 기술기업이다.최근 몇 년 동안 단일 죽마사선 원단 등 초급 제품이 단말단에 고부가가치 의류, 가구 등 고단 제품으로 뻗어 집을 개발했다.복식시리즈, 욕실 용품 시리즈, 침구 용품 시리즈, 티셔츠 셔츠 시리즈, 양말 제품 시리즈 400여 개 제품의 수출, 제품 베스트셀러 국내외 및 선물 관광 시장에 성공적 으로'브이엘','켈렌버거 '두 자주 브랜드를 만들었다.기업은 기술 혁신과 신제품 개발에서 국가권특허 27개를 획득하여 업계 표준 2항을 제정하여 죽마를 특색으로 하는 지적 재산권 체계를 형성하고 마방업종 한 마리가 되었다.상반기 각 경제 지표의 증가폭은 40% 이상이다.

광원 마업은 우리나라 마방 업계의 선두 기업 중의 하나다.최근 몇 년 동안 업계 고단 기술에 따라 차별성 섬유 개발을 특색으로 고급 지선과 의류 원단을 주도로 제품의 변형 업그레이드에 성공했고, 5년 연속 이윤이 20% 증가했다.상반기 광원마업은 많은 불리한 조건 하에서 전년도 16% 증가하고 이윤이 15% 증가하는 좋은 성적을 이룩했다.

호남 운금은 면방직 을 주업으로 한 대형 공업업체로 25만 개의 방추 를 보유하고, 1500 대의 베틀을 보유하고 있다.상반기 전체 업종의 가동률이 65%의 가혹한 형세 하에서 기초 관리를 강화하고 기량을 잡고 전환 방식, 조형 업그레이드, 가동률 및 생산율 정상, 생산가치 및 영업 수입은 작년 동기와 같은 기간 동안 지속되지만 효익이 뚜렷하다.주요원인: 면화 원가 1톤당 1890위안 하락에도 불구하고 회사 주도 제품의 판매가 톤당 2000위안 하락해 판매이윤이 전년도 2.7% 하락했고 전체 산업체의 경영 어려움은 수금기한이 평균 15일 이상 늘어난 것으로 나타났다. 동시에 융자 원가 상승하면서 기업의 재무비용이 크게 증가하고, 용공 구조적 갈등이 두드러져 일면의 인력이 도입되기 어렵고, 반면, 일방적으로 생산근로자의 1선 근로자는 동기 대비 10% 이상 증가해 양로보험이 12.7% 증가하면서 기업운송 압력을 높였다.

에너지를 절약하는 데 효과적이다.

상반기 호남 방직 업계는 에너지 절감을 기업의 구속성 지표로 삼아 환경 보호 법제 궤도에 들어섰다.

호남 스타마업은 ‘모시생물 탈결 생산 기술로 광시범 공정 ’ 프로젝트를 실시하면서 톤당 정마는 38.85%, 절수 400톤, COD 가 57% 감소했다.환경보호 부서에 관중된 원강 스탬프 흠흠흠 마업과 마업 보급 응용 스타 마업 청결 생산 기술을 성공한 뒤 저에너지 소모 오염, 저배출, 고효익 3저높이 청결 생산 목표를 성공시켰다.

복숭아원제신 방직 날염사는 에너지 절감 기술 개선 원가를 새로 설치하여 선진 날염 설비 46 세트를 설치해 매년 61만도 절수 있으며, 물 74만 톤을 절약하고 증기 2.5만 톤을 절약하고 폐수 배출을 70만 톤을 줄이고 있다.회사는 무독 무해 염료를 전면 채용하여 활성 프린트 공예를 개발해 원가를 낮추고 오염을 줄였다.

　　호남방직업 주임 유휘는 기업 차원에서 창의력이 있고 혁신적인 기업의 성장세를 자랑하는 추세라고 주장했다.제품의 이 차원에서 보면 자주지적재산권이 있는 브랜드 제품은 모두 잘 팔린다.호남 방직이 업그레이드 단계에서 새로운 에너지를 축적하고 있다는 뜻이다.하반기 호남 방직 업계는 성위, 성 정부의 배치에 따라 여러 가지 지탱한 산업 구조를 구축할 것이다.개혁 혁신을 지점으로 산업 전환형 업그레이드, 자주브랜드 건설을 지점으로, 브랜드 공헌률을 높이고, 새로운 기술, 새로운 프로젝트, 새로운 업적 형태를 지점으로, 산업의 최적화를 실현하고, 에너지 절감을 지점으로, 소모 증효를 높인다.노력으로 호남 방직은 올해 말 1000억 위안을 돌파할 전망이다.