Kappa "새로운 출발 시장 전망 몇이에요?
'브랜드 + + +소매'의 모델을 새로운 모델로 출발하지만, 나이크, 아디다스가 중국 저선도시를 2년 동안 탐탐탐탐탐탐탐탐탐에 골분분하고 있는 Kahtttttp:'브랜드 + + + + + ( '' '' '' '' 브랜드 ( # 전투력으로다시 충만합니까? '% ‧
사전의 strong `시장의 실수 `
바로 수도체육관 부근에 위치한 맹랑스포츠는'a href ='http://www.sjfzm.com /news /index (c.aas)'스포츠 브랜드 분산 및 소매업체 마이 성위합그룹이 베이징의 첫 스포츠 도시를 개업한 지 불과 1년이 넘었지만 매장 내 브랜드는 이미 조정되었다.
기자는 본래 은대 부근에 위치한 카파라 브랜드가 뉴 바랜스 대신 카파는 매장 모퉁이로 조정돼 면적도 많이 압축됐다.
바로 < p >
은 사실상 카파가 맹랑스포츠의 ‘친친사 ’라고 할 수 있다.
카파모의 중국 동향은 스포츠모회사 마이성위합체육용품 회사 22.05%의 지권을 갖고 있다.
하지만 시장의'신총애 'NEW BALANCE 는 카파의 위치를 대체했다.
마이성환합 측은 기자에게 NEW BALANCE, Kappa 를 포함한 7개 스포츠 야외 브랜드의'a href ='http://wwww.sjfzxm.com /news /index u c.ap'을 비롯해'대리권'을 비롯해, 친소의 구분은 없지만 운동성은 자신의 영리를 고려해 매장 배치에 조정할 수 있다.
카파는 현재 베이징에 115개의 소매 매장이 있다고 소개했다.
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‘p ’의 중국 동향 매매 는 2007년 17.11억원으로 2010년 42억62억62억원으로, 이후 한 대중 스포츠 브랜드와 급속히 하락 단계를 시작했다. 2013년 연간 14.14억원으로 전년대비 20.2%로 사상 최저치를 기록했으며, 6대 항주 상장 스포츠 브랜드 중 가장 작은 규모다.
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바로 < strong >의 사전의 잠심경로 < strong >
의 중국 동향은 지난해 연보에 따르면 소매매장은 2012년 826개에 비해 1183개로 6대 상장체육용품 회사 중 소매 단말기가 최소한 한 한 곳이다.
"상견적으로 보면 업계 내에서는 재고와 관점 단계를 다니면서 실적이 모두 다른 수준의 하락을 겪고 있다."
카파의 창시자 진의홍은 주석보고서에서 "더 깊어진 루트 레이아웃이 큰 변화를 일으켰고, 시장 경쟁이 난전을 일으켰다. 소비자 품위와 습관이 바뀌는 등 일련의 복잡하고 어려운 ‘새로운 ’문제다"고 분석했다.
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은 사실 진의홍이 2년 전에 이미 공개적으로 직면한 것은 모두 브랜드 + 대도매 패턴에 따른 어려움을 지적했다.
카파도 최초로 소매로 전형된 스포츠 브랜드가 됐다.
카파가 1183개 매장 중 자영 문점수는 271개로 22.99%로 자영 업무의 판매 비중이 18.7%에 달했다.
이에 앞서 카파는 줄곧 경자산을 봉행했다.
자신의 직영점도 없고 가공공장도 없다.
문제점을 깨닫고 나서 카파는 200여 개의 가게를 자영점으로 편성했다.
또 중국 동향의 계좌에는 46억 위안이 넘는 현금으로 누워 있다. 이 숫자는 대다수의 동행한 지난해 전체 영업 수입보다 많다.
거액의 자금의 추가 하에 카파의 채널 탐색도 더욱 원기가 있다.
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사전의 진의홍은 단일 중개판매제 진화에서 `자영 + 판매 + 가맹 체인 `의 혼합 패턴 `이라고 밝혔다.
지난 2012년 중국 동향은 호남에서 첫 소매자회사를 개설했다. 지난해 1년, 중국 동향은 전국 7개 도시에서 소매자회사를 복제해 진의홍은 "전략적 차원에서 중요한 단계다"고 밝혔다.
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'p'은 중국 동향 관리층에게 전략적 의미 있는 루트 문제가 일선에서 별로 중요하지 않은 것 같다.
마이성환합은 카파가 경로가 부족하지 않아 전국의 여러 도시에서 소매 배치가 있다고 말했다.
경로에 비해 제품의 문제가 더 심각하다.
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은 소매 단말기에 깊이 들어간 스포츠 브랜드가 시장과 소비자의 수요를 더욱 잘 알고, 브랜드와 제품은 갈수록 차이가 있을 것이다.
이녕은 프로 운동에 전념하고 농구, 달리기 등 핵심 품목을 집중시켜'웨드의 도 '구화와 이녕호 3세대 슈즈 등 타이틀 제품을 내놓고, 대중스포츠 브랜드를 편히 발전시키고, 지난해에는 NBA 스타를 399원의'국민축구화'를 초청했다.
중국 동향은 지난해 재보에서 스포츠 패션을 꾸준히 꾸준히 꾸준히 꾸준히 이어야 하지만 브랜드 이미지를 승재한 제품은 힘을 주지 않는다.
지난해 힘으로 밀고 온 전투가족 시리즈는 여러 소매 매장에서 눈에 띄지 않았다.
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'p'은 이들 소매 인사가 기자에게 카파의 정위운동 패션을 제시했지만 제품의 특색이 뚜렷하지 않고 변화 과정에서 2012년 카파가 전투패밀리를 출시하면서 현재까지 전투 패밀리를 내놓는 것은 시도 과정이다.
"제품이 변할 때 위험에서 고려하면 확장 속도를 늦춰 주류 상권에서 탈퇴할 수도 있다"고 말했다.
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