소형 옷가게는 정보화 관리가 필요하다

왕 사장은 손수 관리를 하고 업무를 잡고 결책을 잡아야 할 뿐만 아니라 항상 많은 문제와 비밀이 존재한다.

15개 판매매장은 남산, 로호와 보안을 각각 분포하고, 어떻게 최초로 매장의 매출 데이터를 받을 수 있는지, 재고 회전율과 재고 분포를 어떻게 알릴 수 있을까? 수공조에 따라 작업도 매주 정기적으로 창고를 조사할 수 있지만, 재고 상황을 잘 파악하지 못하고, 제때에 재고 재고 재고 재고 재고 재고 를 잘 알 수 없다!

2 어떻게 시간대 에 따라 고객 · 품종 · 연간 등 다각적 으로 분석 할 수 있을까

3. 정확한 문점 관리를 어떻게 실현할 것인가, 왕 씨의 다섯 개의 문점은 모두 고용된 다섯 명의 젊은 소녀들이 가게를 도와주고, 가게의 이익 여부는 기본적으로 모두 이 다섯 명의 처녀의 손에 쥐고 있는데, 왕씨는 매장의 이익을 잘 통제할 수 없고, 적시에 그들의 경영 상황을 장악할 수 없다.

어떻게 데이터가 정확하고 관리 투명, 결정 단첩을 할 수 있을까? 정보화는 이 문제를 해결하는 유일한 방법이다. 그러나 소형복 슈즈 도매, 소매업 정보화, 소매업체의 정보화는 무슨 쉬울 수 있을까? 로왕기업에게는 적고 자금 부족, 시간 부족, 시간이 긴박하지만 정보화에 대한 수요는 마찬가지다.

그러나 현재 많은 소프트웨어는 중형 브랜드 의류업체에 대한 가격은 비싸고, 기능이 너무 많고, 조작이 복잡하고, 전문성이 너무 강하고, 가격은 비싸고, 때로는 임금님을 두려워할 수밖에 없다. 소형 기업에게 가장 필요한 것은 조작이 단순하고 가격이 싸고 효과적으로 관리할 수 있는 소프트웨어다.

소형복 신발 도소매 기업

왕 씨에게 필요한 것은 해결책이 아니라 정보화 사업이 아니라 정보화 제품과 지식이다.

왕 씨는 충분한 시간, 인력, 재력으로 정보화 프로젝트를 운영하지 않고, 그들의 제품을 개발할 수 있는 제품은 반드시 개발기 사용할 수 있는 제품이며 복잡한 회사를 관리할 수 있도록 협조할 수 있으며, 자신의 결정에 효과적인 근거를 가져올 수 있다.

아무래도 소형복 신발 도소매 기업 정보화 제품은 다음과 같은 몇 시에 만족해야 한다.

1, 업종 특성: 슈즈 업종의 분목과 업무 프로세스를 만족시킬 수 있습니다.

2, 조작: 그들의 컴퓨터 조작 수준은 일반적으로 높지 않다. 이것은 업무 수요를 충족시키면서 조작도 간단하고 간단한 훈련만 필요로 할 수 있다.

3, 완벽: 소기업의 부처는 대기업보다 적다는 것이 아니라 업무 프로세스일 뿐이다.

이에 따라 정보화 제품은 소기업의 다른 부문의 인원의 일상적인 수요를 포함해야 한다.

4. 보고서: 소기업 정보화의 주요 대상은 업무부문이 아니라, 주요한 사장이 기업에 대한 경영 상황을 수시로 통제할 수 있는 요구를 해결하기 때문에 보고서 측에서 기업의 경영 상황을 반영하는 직관신고서를 반드시 제공해야 한다.

5, 유머: 소형 기업 업무 흐름이 유연하고 업무 임의성이 강하기 때문에 정보화 제품은 수시로 바꿀 수 있는 특수 업무에 대처해야 한다.

소형복 슈즈 도소매업 최적 선택

금나비 KIS 신상로의왕시리즈 제품은 ‘관리를 더 간단하게 해 ’라는 핵심 설계 이념으로 소형 의류 기업 관리 능력을 빠르게 향상시키기 위해 기업의 업무 흐름을 규범, 소형 의류 연쇄 가맹점 및 단체 소매 문점, 재고품 자금을 빨리 받아 고객, 공급 업체, 가격 등을 효과적으로 관리한다.

사장이 업무에 초점을 맞추고 후고의 우려를 해결하고 정확한 결정을 해 관리를 더욱 간단하게 한다.