地素ファッションPK歌力思と朗姿株式の優位はどこに体現していますか？

第三者研究機関のEuromonitorの研究報告によると、中高級婦人服ブランドの年間小売額の計算によると、「DAZLE」ブランドは2014年度に我が国の第4位にランクされ、市場占有率（小売額で計算する）は2013年の1.42%から1.61%に引き上げられた。

先週金曜日（11月13日）にIPOの先行披露を行った85社の中で

の地素ファッションが注目されています。

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特に言うべきは、

募集書によると、国内の中高級婦人服上場会社の中で、主な競争相手は歌力思と朗姿株式である。

では、地素ファッションのメリットはどこにありますか？アンケートを実施しました。

運営モード：軽資産VS重資産

各会社の以前の募集書から、1999年に創立された「ELLLASSAY」シリーズの研究開発設計、生産と販売を専門に行っていることが分かりました。

朗姿株式は2006年に設立され、主にブランドの婦人服のデザイン、生産と販売を行っています。

地素ファッションは設計研究開発、ブランド普及、端末販売などのブランド婦人服産業チェーンに付加価値の高い核心業務環節に専念し、同時に生産、配送などの付加価値の低い環節を外注し、集中、高効率と軽資産の業務モードを形成しています。

簡単に言えば、地素ファッションは相対的に生産段階が少なくなりました。

会社は株式募集書においても、一部委託加工、完全委託加工及び小ロットの自制生産を結合した生産モデルを採用し、会社の運営コストを最大限に低減し、付加価値の高い一環に専念すると表明しています。

データによると、2012年～2014年および2015年1～3月の間に、地素ファッションの売上高は朗姿株式とゲーツを上回っています。

今年の四半期を例にとって、地素ファッション、

歌力思との総合粗利益率はそれぞれ73.3%、58.35%、66.14%で、同時期の業界の平均粗利益率は65.32%である。

この次元から見ると、地素ファッションのメリットが明らかです。

地素ファッションの軽資産モデルについて、アパレル業界の観察者の馬崗氏は「国内の製造業は過剰で、社会化の力を利用してすでに生産にマッチングできるようになった。

軽資産の優位は企業の急速な拡張にあり、このモデルは企業の早期発展と強いブランド力がある時に適しています。

しかし、これは軽資産が業界の趨勢であるとは言えないと指摘した。

「例えば李寧と米邦は最初は典型的な軽資産企業で、ブランドマーケティングだけをして、生産と販売をアウトソーシングしていましたが、その後はますます重くなり、直営店は半分以上になりました。

ブランド力が足りない時、ルート商と加盟商をコントロールできないかもしれません。それはブランド商にとって災難です。

ブランドポジショニング：購買力の強い都市女性

運営モードの違いを除いて、三つの会社のブランド戦略にはそれぞれ重点がありますが、市場の位置づけは比較的に一致しています。

例えば、歌力思はシングルブランドの販売を主として、「ELLLASSAY」の正装、カジュアル、高級の三つのシリーズを専門に扱っています。

コア消費層はファッションが優雅で、生活の質にこだわる現代都市の女性である。

ラン姿株式はハイエンドの婦人服市場を主力としており、ランチフライス（LANCY＿FROM 25）、モ佐（MOJO.S.PHINE）など多くのブランドを所有している。

目標消費群は18～55歳の都市成熟、ファッション、ホワイトカラーの女性である。

地素ファッションは現在、「DAZLE」、「DIAMOND DAZLE」、「d'zzzzzit」の三つのブランドを持ち、それぞれ中高級、ハイエンドと中端婦人服市場に対応し、18～45歳の女性消費層を主攻しています。

しかし、比較的新興の細分市場として、中国の中高級婦人服市場の集中度は依然として低いです。

第三者研究機関のEuromonitorの研究報告によると、中高級婦人服ブランドの年間小売額の計算によると、「DAZLE」ブランドは2014年度に我が国の第4位にランクされ、市場占有率（小売額で計算する）は2013年の1.42%から1.61%に引き上げられた。

同期のランキン市場占有率は第8位（1.03%）で、歌力思はベスト10に入らなかった。

これは、今年（11月19日まで）は、A株の紡織服装プレートの全体的な表現が可能となり、これまでの累計利得は87.64%に達しました。

このうち、プリウスとラン姿の株式は同期の値上がり幅がそれぞれ148.54%（発行価格より）と80.65%に達しており、今後の素地ファッションの株価はどのように表現するのか期待できる。