400軒のアウトレットが中国で「贅沢」に苦しんでいます。

　　米国に旅行に行くと、多くの中国人観光客が現地のアウトレットを見に行くのを忘れられません。贅沢品を買います。

わが国では各地にアウトレットが点在していますが、初歩的な統計では400軒ぐらいに達し、どんどん増えています。3月初めの米国最大のアウトレット事業者に続き――サイモン不動産和百聯グループ提携を発表した「皇帝アウトレット」プロジェクトが上海ディズニーランドに到着した後、海印株式は広州番禺にある「アウトレットプラザ」も今年4月にオープンします。

しかし、2002年に初めてアウトレットが中国に進出して以来10年間、各地のアウトレットの経営状況はあまり良くないです。水土不服ですか？それともマスターしていませんか？昭邑百貨部の首席顧問の劉暉さんは記者の取材に対して、「最初から国内企業はアウトレットの概念がよく分かりません。投資パターンを変えなければなりません。」

　アウトレットは至るところに花が咲いている。

3月17日、海印株式会社は子会社の広州市海印又一城商務有限公司が運営する番禺海印又一城ショッピングセンター「アウトレットプラザ」が4月28日にオープンすると発表しました。

これは我が国の多くのアウトレットの中の一つです。今年3月初め、西蒙不動産と百聯グループは提携覚書を締結しました。双方は浦東ディズニーランドの西側に300ムーの敷地を占める「皇帝アウトレット」を合弁で建設する予定です。投資規模は10億元を超えます。

また、珠江投資グループ、友阿株式、宝龍グループなどの企業もアウトレットプロジェクトの建設に力を入れています。珠江の不動産投資で建設された上海青浦アウトレットプロジェクト、ミグ天地は年末に営業開始されます。その時、少なくとも8つのアウトレット号を掲げる店舗が上海の商業市場を争っています。

ショッピングセンター専門委員会の統計によると、2002年に北京燕莎集団が中国初のアウトレットを設立して以来、全国に200軒余りのアウトレットが営業しています。アウトレットを発展させたのは百年以上の米国で、300社ぐらいしかないです。

しかし、青い海のように見えるアウトレットは、高速複製の過程で競争の残酷さが現れ始めました。

2010年、寧波の最初のアウトレットショッピングプラザは悲惨な経営期間の後、所有者の寧波富広場ショッピング有限公司は数千万元の賃貸料を借りています。

また、青島で初めての試水を行った康城アウトレットは、開業から1年以上が経過しました。重慶ウィンザーアウトレットは1年半で営業を終了しました。北京の東四環の活力は東方アウトレットです。爆発開業時にはまだ店内のカルフール店舗が必要です。「カニを食べるのは初めて」というヨンサも、営業開始から5年後の黒字です。

でも、これらはすべて企業のアウトレットに対する情熱を注ぎ込むことができません。

2011年の初めに、友阿の株式が始まった。1年後、友阿の株式2011年年報によると、友阿アウトレットは2011年に会社の主たる業務収入1650万元に貢献した。友阿股份董秘陈学文は「友阿アウトレットは全体的に赤字だが、管理層より1500万元の損失が予想され、さらにアウトレットは昨年下半期から黒字になった」と公言している。公開資料によると、2012年の長沙友阿アウトレットの経営目標は4億元。

　　「野蛮な成長」の裏の悩み

アウトレットは中国市場での「野蛮な成長」にはその背景があります。最も主要な原因は我が国の高級品市場の巨大な潜在力です。

マッキンゼーの2011年の報告によると、2010年の中国の高級品市場の売上高は120億ドルに達し、2015年までに270億ドルに達すると予想されていますが、「税金回避」のために海外でぜいたく品を買う金額はもっと多いです。

海印番禺また一城の責任者はかつて「中国のぜいたく品は売れば売れるほど良くなり、ぜいたく品業界は中国で成長の段階にある」と述べました。この部分の潜在消費者を引き留めるために、海印はアウトレットをします。

また、アウトレットは周辺の地価を牽引し、多くの開発者を魅了しています。

万国アウトレットの運営を担当する広州万国広場不動産管理有限公司のメディア報道官は、「毎日経済新聞」に記者の話をしました。今は新しいアウトレットはほとんど開発者がやっています。主に商業用不動産をセットにして、地価を高く上げて、周辺の不動産の発展を促進します。

この報道官によると、2007年から万国広場が万国アウトレットに転換した後、タクシーの単価は何万元から何十万元まで値上がりしました。

わが国各地のアウトレットは風景の裏側に見えますが、実はいくつかの苦悩を秘めています。多くのアウトレットはハイエンド消費品の割引の名のもとにあるが、急速に拡大した店舗では、十分なブランドをサポートすることができず、有名ではないブランドを利用して頂上に行くしかない。

記者が広州万国アウトレットを訪問した時、店内のブランドの多くはNike李寧、Kappaなどのスポーツブランドですが、一部の記者があまり知らないブランドもあります。

中国投資顧問高級研究員の高博軒さんによると、国内のアウトレットの投資パターンには瑕疵があり、商品の供給源と低価格がいい保障が得られないという。

北京アウトレット新貴賽特奥莱総経理の喬宇さんはこのほど記者の取材に対し、アウトレットの中国での発展を阻害している理由は主に専門の小売チームと各ブランドのアウトレット開店政策に対する見方だと指摘しました。昭邑百貨部のチーフコンサルタントの劉暉さんも、多くのブランドが進出したくないのは、イメージが影響されるのを心配しているからです。

喬宇さんは「例えば、一つのブランドは中国で3～5軒のアウトレットに進出する予定ですが、50社以上のアウトレットが協力したいです。ブランドの供給源は限られています。ブランドイメージとブランド政策も考慮します。これは専門の小売チームがブランドのニーズを理解する必要があります。」

　　専門家：必ず募集モードから飛び出さなければなりません。

中国ショッピングセンター産業情報センターの郭増利主任は記者の取材に対し、本当のアウトレットの製品はメーカーが直接販売し、流通が減少したと指摘しました。

記者は上記の万国アウトレットで知っている状況は違っています。一部の店舗の責任者は「商品は他の正価店からの断片と季節の過ぎた商品」と言っていますが、多くの店舗では商品の出所が分かりません。

上記の万国アウトレット報道官によると、商品の多くは正価店から転入したものであり、工場内で生産されたものであるという。端数品コードを切って、正価店で季節の変わり目の商品を販売しています。大体アウトレットに集中しています。

記者も国内の多くのアウトレットはブランドの所有者やブランドの代理店と協力して商品の供給源を獲得していることを発見しました。工場が直接供給する「工場店」はめったに見られません。

しかし、喬宇は「賽特アウトレットの現在のパートナーは、ほとんどが直接的なブランドで、代理店との協力が少ない」と述べました。

劉暉の分析によると、中国の多くのブランドは商品を売ることを惜しんでいます。イメージを壊したくなくて、自分の正規品の販売に影響を与えることを恐れています。これでアウトレットと本土のハイエンドブランドが結合するのは難しいです。同時に、本土のハイエンドブランドの販売量がよくて、アウトレットに入る意思は強くないです。海外の主流ブランドは中国市場の最前線にある市場上の正価店の中の商品供給源を保証しにくいです。

郭増利は国内のアウトレットと小売店の関係を「息が合っていない」と表現したいです。彼はベンダー組織が十分なメーカーの商品供給源をアウトレットに入れたのが正常なサプライチェーンです。国内ではもっと多くのデパートが商品の切断などの状況が発生してからアウトレットに販売されます。

そのため、「山寨」の疑いが持たれています。「最初から、国内企業はアウトレットの概念がはっきりしなくて、変えなければなりません。募集モードから飛び出します。劉暉は言った。